Les administrateurs, cadres dirigeants du secteur social et médico-social doivent s’organiser pour faire face à de nouveaux enjeux et envisager de nouvelles formes de coopération, voire de rapprochement. Ces « fusion-création, absorption ou apport partiel d’actifs » dans le secteur ESMS impliquent chaque organisation, chaque acteur dans un processus long et complexe. De plus, ces démarches de rapprochement, volontaires ou contraintes ne sont pas sans risque, qu’ils soient juridiques, financiers ou managériaux.
Ainsi, pour identifier les conditions de réussite, un accompagnement par la formation et le conseil permet d’aborder la multitude de questions que se posent les acteurs confrontés à ces rapprochements entre associations, fondations ou établissements. Comment articuler le projet au regard des politiques sociales ? Comment situer les organisations en lien avec les autorités de tarifications ? Comment impliquer les parties prenantes dans un souci d’équité ? Comment parvenir à signer un accord servant à la fois la qualité de services, d’accompagnement des personnes concernées, mais aussi les identités associatives et les cultures professionnelles ? Comment accompagner les changements organisationnels ? Quels impacts pour les professionnels dans leurs pratiques, leur carrière ? Quelle implication des instances représentatives ? Quels effets au niveau des divers partenariats ?…
En s’inspirant des expériences issues d’autres secteurs et en analysant les échecs passés, il est possible d’identifier les enjeux et les risques.
Rappeler la raison d’être du projet, déterminer les opportunités, communiquer sur les différentes étapes, autant d’actions qui participeront à trouver les bases d’un accord satisfaisant pour piloter la nouvelle organisation de façon convergente.
Cette formation peut être appuyée d’une mission conseil à définir après la première ou seconde journée pour soutenir le processus de réflexion et d’action des participants au sein de leur association ou organisation.
Ce module peut être réalisé en formation Intra.
Administrateurs, directeur général, directeurs de pole, de plateformes, d’établissements
1re journée : travaux théoriques -La définition et le cadre juridique de la fusion-création, fusion-absoption -Les conditions économiques, financières et humaines de ces rapprochements -Les éléments pour orienter la stratégie du projet -La méthodologie du diagnostic -L’élaboration et rédaction d’un accord -La mise en œuvre de l’accord -Les indicateurs pour anticiper les risques et l’accompagnement des acteurs
2e journée : travaux pratiques Un accompagnement en groupe sera proposé aux participants sur la base des projets en cours et à venir dans l’organisation de chacun.
Une approche de conseil plus ciblée et personnalisée peut aussi être proposée sur cette seconde journée ou à la suite afin de favoriser la qualité des apports et dans le but de respecter la confidentialité nécessaire à ce type de projet.
Apports théoriques Exemples de différents cas de procédures Participation active
Un questionnaire préalable à la formation sera adressé à chaque stagiaire. Il vise à identifier ses attentes de formation et ses connaissances du sujet. En complément d’un échange intervenant-stagiaire à l’issue de la formation, un questionnaire de satisfaction sera adressé à chacun. A six mois, le stagiaire est sollicité pour évaluer l’impact de la formation sur ses pratiques.
Une attestation de formation est délivrée en fin de formation par l’Andesi.
Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés.
Contact référent handicap Isabelle CARIAT Tél. : 01 46 71 71 71 Courriel : i.cariat@andesi.asso.fr
Inscription jusqu’à la veille de l’ouverture de la formation.
Inscription Formations Perfectionnement, Séminaires et Formations supérieures
inscription@andesi.asso.fr
Pour réaliser cette formation dans votre établissement :
Lydie AUGUSTIN Assistante de formation Andesi sur sites
l.augustin@andesi.asso.fr
